“天下苦实体经济久矣”，我们有幸生于这个年代见证漂亮国霸主地位动摇，经历人类史上最严重的流行病，见证战斗民族再一次发动“卫国战争”，时代的灰尘落在A股上就是跌破3000点。每一次全球动荡都容易引起成本上涨，企业大多采取自保策略例如裁员、降薪、减少宣传推广费用、压缩渠道费用等等。从传媒板块里发现传统多媒体广告细分赛道早已处于低谷徘徊，或许从中可以发掘谷底黑马，天泓文创（8500.HK）是否值得关注？
天泓文创（8500.HK）是一家位于中国广州的综合多媒体广告及营销解决方案服务提供商。主要收入源于传统的线下媒体包括大型商超、商业楼宇、住宅区、电梯、交通站点（地铁站、高铁站、公交站、机场等）的电子荧幕广告、广告牌，其余营收通过为品牌方提供大型营销活动方案、公关及线上新媒体广告。
品牌企业热衷于花费大量资金购买渠道资源进行广告宣传的目的在于树立品牌形象、推广产品提高销量、保持和提高自身知名度、树立大牌感增加在消费者内心信任感，所以一个希望做大做强的品牌无法避免在宣传推广上“烧”钱。尽管到了web3.0及元宇宙风口前，凯度2021年城市居民广告关注度研究指出，电梯广告记忆度最高，可见品牌方希望在市场上站稳脚跟必须在传统线下广告上下足功夫。
传统的线下传媒渠道尤其是交通站点（地铁站、高铁站、公交站、机场等）的广告渠道资源极其稀缺，一旦企业拿下该点的长期使用权将其长期占有。天泓文创线下广告渠道覆盖广东省21个城市，115个站点资源覆盖中国195个城市，所拥有的版位数量超过120万，天泓文创依靠该渠道资源建立企业护城河，娱乐及休闲业的长隆集团、互联网行业的腾讯、银行及金融的华兴乃至汽车行业等各行业领军者皆是它的客户。
天泓文创新业务及未来发展方向
公司财报显示，2020年受19年合约影响导致收入提升，去除该影响近三年收入为2021年175.36千元人民币2020年194.11千元人民币2019年194.35千元人民币，总体营受多种不利因素影响导致有所下降，但仔细阅读财报可知传统线下广告收入下降严重，大幅增长的线上业务作为第二支柱扛起了特殊时期的营收大旗。
天泓文创在2021年提出进军电商，通过建立投流、短视频、代运营、直播、整合运营五大事业部实现“传媒+互联网+活动+电商”四位一体的全新创意整合营销服务体系，打造全新的“广告传媒+电商”的行业新模式，为品牌方实现“品效销合一”全方位服务。该模式创新的解决品牌方投入广告但较难转化为销量的痛点，使得品牌方通过一次投入实现“品效销”收益，也解决短视频广告记忆不深难以实现二次触达并转化的痛点。
天泓文创创新的商业模式应当得到关注，公司领导层表示将在未来对电商及线上业务持续加大投入，可预测的是天泓文创想“全都要”，带来的副作用一定是未来短期内利润的下降，而在2022年年末公司应该交出新模式的答卷。当下天泓文创股价受业务和大环境影响已到达谷底，新模式将使得天泓文创化身黑马在不久将来随着大环境改善而崛起，传统线下媒体广告并不会失去长期投资价值，在全新商业模式下内在价值将得到充分释放。
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