您的位置: 财富时代网主页 > 资讯 > 正文 >

人力资源管理的几个功能

发布时间:2023-03-20 10:35:09   来源:互联网   阅读:-

人力资源管理的功能是相辅相成、相互作用的。它们包括功能管理操作和支持管理操作。职能管理任务直接用于完成人力资源管理任务,而支持管理任务是支持和保证职能管理任务的顺利进行。它们是工作分析和员工评估。值得注意的是,工作分析为所有人力资源管理操作提供了基础,因此起着核心作用;员工评估还为各种人力资源管理操作提供了方法和手段,也起到了辅助作用。以下是人力资源管理的五个功能:

一、获得

根据企业目标确定的所需人员条件,人力资源管理通过计划、招聘、考试、评估、对企业所需人员进行选拔和取得。

获得职能包括职位分析、人力资源规划、招聘、选择和使用。

工作分析:是人力资源管理的基础工作。每一个岗位的任务都需要在这一过程中完成、职责、环境、资格描述,写一份工作说明书。

2、人力资源规划:是协调企业对人员数量和质量的需求,以及有效的人力资源供给。需求来源于组织工作的现状和对未来的预测,而供给则涉及内外有效的人力资源。

招聘与选择:根据应聘者的吸引力,选择最适合的招聘方式,如报纸广告。网络招聘、职业介绍所等。选择的方法有很多,比如求职申请表。面试、测试和评估中心等。

用途:通过在职培训,为符合条件的人安排工作。

二、整合

有效地整合企业文化、信息沟通、人际和谐、解决冲突等,企业内部个人和群众的目标、从而形成高度的合作与协调,充分发挥集体优势,提高企业的生产率和效率,行为与态度趋向于企业的要求与思想。

三、保持

通过薪酬、考核、提升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性和创造性,维护劳动者的合法权益,确保工作场所安全。健康、舒适的工作环境,从而提高员工的满意度,使员工安心工作。

维护职能包括两个活动:一是维护员工的工作热情,例如公平的薪酬。有效的沟通与参与、和谐的劳动关系;二是保持健康安全的工作环境。

薪酬:建立公平合理的薪酬制度。

沟通参与:公平对待员工,疏通关系,沟通感情,参与管理等。

劳动关系:处理劳动关系中的纠纷和事务,促进劳动关系的改善。

四、评价

对于员工的工作成绩、工作态度、在技能水平等方面进行综合评估、评估与评估,作出相应的奖惩。升降、留存等决策提供依据。

评估职能包括工作评估。绩效考核、满意度调查等。在这些方面,绩效考核是核心,是奖惩。升职等依据。人力资源管理及其决定。

五、发展

对员工进行培训、工作充实、职业规划与发展,提高员工知识、提高和发挥员工的劳动能力,最大限度地实现个人价值和对企业的贡献,实现员工与企业的共同发展。

员工培训:根据个人培训:岗位、公司需求,制定培训计划,选择培训方法和方法,评估培训效果。

职业发展管理:帮助员工制定个人发展计划,使个人发展与企业发展相协调,满足个人成长的需要。


推荐阅读:叶紫

(正文已结束)

免责声明及提醒:此文内容为本网所转载企业宣传资讯,该相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的,不代表本网站观点,文章真实性请浏览者慎重核实!任何投资加盟均有风险,提醒广大民众投资需谨慎!

关于我们 - 联系我们 - XML地图 - 网站地图TXT - 版权声明
Copyright.2002-2023  财富时代网 版权所有 本网拒绝一切非法行为 欢迎监督举报 如有错误信息 欢迎纠正